聚银公司PVC厂党总支围绕生产经营中心,以生产线安全平稳运行为根本，以提升现场环境和员工素养为重点，充分的发挥党员责任区作用，让党旗在基层飘起来，让党员身份在一线亮起来。
“乙炔岗位粉尘多、劳动强度大，是PVC生产线现场管理的薄弱环节。自从我们实施了党员创新工程，实现了发生器排渣和次氯酸钠配置的自动化控制，感觉干活轻松多了。”获得聚银公司一季度“党员先锋岗”称号的合成车间清净发生组党员赵中华感慨说。
以往，乙炔发生器排渣和次氯酸钠配置，都需要巡检员工手工操作，作业频次高、劳动强度大，一个班下来，员工经常一身泥灰。
聚焦一线员工普遍反映的问题，该党总支结合企业生产线自动化改造进程及“我为群众办实事”常态化机制建设，组织实施党员创新工程。为了项目尽快投用，生产技术科的党员发挥自身技术优势，成立党员突击队，主动放弃周末休息，加班加点全程跟进方案编制、施工调试、参数设定、设备使用等所有的环节。他们将乙炔发生工序的排渣阀更换为调节阀，并在次氯酸钠配制管线上增加相应的流量计，实现了自动排渣以及次氯酸钠的远程自动配制。
与此同时，该党总支秉持“问题导向立项，结果导向实施”的原则，结合当前三泰公司氯碱生产线和PVC生产线联产后，因氯化氢中水分含量高，易出现管道堵塞、冷却器凝结，导致乙炔气流量受限的现状，组织党员成立课题小组，集智攻关。他们通过反复调试，细化工艺流程，成功将合成炉出口的冷却器，移位至转化氯化氢的缓冲罐前，解决了生产瓶颈，提升了生产线负荷，保障了企业两条生产线的安全稳定运行。
在PVC厂各党员责任区，党员都有佩戴党徽习惯，在亮明身份的同时，更明确让每名党员在自己的责任区内清楚地知道“谁来干、干什么、怎么干、干到什么程度”。
“在日常工作中，党员既是直接参与者，又是管理指挥员，他们立足岗位，带头攻坚克难、带头担当作为，充分的发挥示范带动作用。”该党总支副书记朱继龙介绍说。
PVC厂党总支下设3个党支部、6个党小组,建立62个党员责任区。在整个生产线各环节的链条上，他们积极延伸纵向到底、横向到边的党组织触角，从总支到支部，再到党员责任区，既突破岗位设置的“具体化”，又对每名党员“量体裁衣”，明确他们的岗位工作职责、工作目标，把担当落实在量化指标上，让党员责任区充满了许多活力，形成党组织的凝聚力和战斗力。
“我们利用周五集中改善日，组织管理人员和党员，全面整顿旧渣场，现场环境显著改善。”该单位综合科科长陈烈峰欣慰地告诉记者。
今年，PVC厂党总支制定现场管理提升方案，由党总支书记带头，把旧渣场的现场管理提升作为一项“硬骨头”来啃。每到改善日，所有管理人员纷纷走出办公室，党员带头拿起工具，投入劳动。
劳动现场，各位党员咬紧牙关、一起使劲，相互配合将所有废旧物品整齐归置到定置线内。尽管汗流浃背，但没一个人退缩。经过两次集中改善，共划分出9个定置区域，累计清理各类工业垃圾20余吨、归拢设备30余台。该党总支还持续开展绿化美化工作，积极打造花园式绿色工厂。
为了发挥优秀党员的传帮带作用，该党总支结合安全网格化管理，有明确的目的性开展员工素质培训，让有经验的党员“师傅”，对身边员工做传帮带，努力实现人人技术过硬。
今年以来，该党总支共开展各类知识培训18次、考试16 次，培训考试达1410人次;通过岗位技能竞赛，建立、运用DCS仿线名盘面人员实际操作水平……一系列举措使得岗位员工的理论知识和操作技能显著提升。
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