为了提高公司经营发展水平,他常以厂为家,与技术人员商讨设备管理、改造创新,解决了多处技术难点,为产品国产化做出卓越贡献；为发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,他组织成立公司党支部,带领广大党员成立疫情防控党员突击队,为企业复工复产注入鲜活的“红色动力”；作为北宅街道“就业帮扶基地”发动人,他常常利用自己的技术特长,为社区老人提供电器维修等服务,得到社区居民的高度评价。他就是年仅29岁的青岛松山机械有限公司总经理、党支部书记曲善鉴。
2016年,曲善鉴正式入职青岛松山机械有限公司。工作之初,由于公司起点低、技术上的含金量不高、企业效益低,公司制作近乎手工操作,为了公司的经营发展,他几乎以厂为家,与技术人员商讨设备管理、改造计划,多年来不辞辛苦,既参入试制又参加管理,每一个项目都付出了超常艰辛和酸苦。
企业要发展,产品质量是关键。为提升公司管理上的水准,在公司领导授权后,曲善鉴按照ISO9001质量管理体系标准,在人、机、料、法、环等五方面持续改进,逐步完善原材料进厂检验准则、工艺技术标准、产品过程检验规范等技术质量规范,加强了人员培训、设备维护等方面的力度,为产品高质高效发展提供保障。目前,公司已为中车青岛四方车辆研究所的减震、车钩缓冲、制动、电气等多个部门提供高铁产品,研发生产的气液缓冲器多个型号用于国防高铁地铁,防爬器用在所有高铁地铁上的主要吸能产品,铝蜂窝研发用于航天高铁地铁的吸能产品。在产品研制方面解决了多处技术难点,为产品国产化做出卓越贡献。
“党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是竞争力,做细了就是凝聚力。”曲善鉴说道,按照“围绕生产抓党建,抓好党建促发展”的工作思路。作为青岛松山机械有限公司党支部书记,他始终把支部班子建设作为公司发展的精神支撑,紧密联系群众。党支部成立技师工作站,曲善鉴言传身教,将自己的技术丝毫没有保留地传输给青年工人,带领青工学技术、共进步,在支持企业未来的发展,维护社会和职工队伍等方面做出贡献。
疫情防控期间,围绕健康检查、人员排查、物资储备等疫情防控和企业恢复生产重点工作,曲善鉴带领党员组建了一支由12人组成的“党员突击队”,划分3个党员责任区,覆盖了研发技术部、生产部、综合管理部三大部门,引导本单位党员积极投身防疫一线、复工一线,加足马力投入生产。“为避免疫情带来的影响,我们一定要提前考虑好所有细节。”据青岛松山机械有限公司党支部书记曲善鉴介绍,公司党支部结合企业现状和真实的情况,制定了《青岛松山机械有限公司切实关爱员工扎实做好疫情防控工作细则》,从上班途中、工作生产、入室办公、食堂进餐、公务采购等各方面,周到细致地对企业保护措施和员工行为规范做出了详细的规定。党支部在战“疫”中发挥了强大的组织力,组织党员主动担当作为,为企业复工复产注入了鲜活的“红色动力”。
作为北宅街道“就业帮扶基地”发动人,曲善鉴常与北宅商会走访社区,入户调查,了解掌握未就业和未享受扶持政策的就业困难人员、零就业家庭、残疾登记失业人员等需援助对象的一些基本情况,将了解的情况及时上报“就业帮扶基地”负责人,并协助负责人为他们提供个性化服务,帮他们解决就业、生活等困难。
日常,曲善鉴常在休息时间免费为社区贫困家庭提供维修电器、疏通厕所、厨房下水道等服务,得到社区居民的高度评价。曲善鉴不但自己积极报上自己的姓名去参加社区公益活动,还带动家人、邻居一起参加社区活动。为丰富、活跃广大员工业余文化生活,曲善鉴定期组织员工开展登山、羽毛球、乒乓球、篮球等康体活动,增强了企业凝聚力,营造了融洽、愉悦的工作氛围,让员工的工作和生活充满朝气。
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